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    怎么样做领导才能服众

    发布时间:2020-03-21

    尽量不说空话,以德服人,遇事比一般人冷静,考虑自己利益的同时也要考虑大家的利益,各方面气质都要培养,做到站在那都有强大气场

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    得人心者得天下!全面的大局观,还要考虑对方的角度,介意你多看看管理者学问

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    不总想服众..

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    平时该开玩笑开玩笑带头做事啊

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    以德服人 必要的时候杀鸡儆猴

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    想群众所想、干实事、不贪污、密切连续群众。

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    尽量不说空话,以德服人,遇事比一般人冷静,考虑自己利益的同时也要考虑大家的利益,各方面气质都要培养,做到站在那都有强大气场

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    基层管理 以愚数十年的管理经验,要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素,:1、能力强,有威信。2、品德好,乐助人。3、能吃苦,做榜样。4、有铁杆(骨干),能呼应。5、善沟通,互信任。 当然还有常规的基层管理要领:1)、办事要...

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    我还没工作,不过我觉得服众就是要以德服人,人品好了大家自然服你,没事不说别人闲话,这样会使听众觉得你这人屁话太多,不要总想着自己,切实的为别人着想帮助别人,这是最高级别的尊重别人,如果这都不能博得他的尊重,那只能说明那个人人品...

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    表率作用,以身作则。上梁不正下梁歪。以德服人者为上,以力去人为下。,身为领导不能不知道权谋的运用。

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    要被领导重视,必须在以下几个关键问题上做文章: (1)给领导留下良好的第一印象。 即从开始第一次接触领导的时候起,你就必须具备这种意识。良好的第一印象是打一切人际关系的钥匙,也是你与领导建立良好的上下级关系的开端,只有给领导留下了...

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    首先我们来谈谈管好自己的问题。对自己的管理大致分为语言,行为,心理。我认为作为一个优秀的管理者,他所要关注的是员工的工作素质和效率,个人生活方面不应该介入考虑范围。也就是说无论你对一名员工的性格和习惯有何不满,只要是考虑工作问...

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    首先,你成为了主管,那么你就要给自己定位了,在工作的时候,你就是他们的领导,他们就是你的手下,这是谁也改不了的。 其次,你要确保自己是有服众的实力,闲暇时间熟悉业务。 第三,了解员工的性格和脾气,哪个人老实,哪个人听话,哪个人工...

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    1、首先技术上必须过硬。 2、要勇于承担责任。 3、信任下属 。 4、人人平等。 5、一定要说话算话,许下的承诺要兑现。

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    不总想服众..

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